深圳市坤弘投资发展有限公司

深圳市坤弘投资发展有限公司

当前位置: 主页 > 我们的理念 >

做大做强优质资源 提高淮海经济区首位度

时间:2019-04-24 20:26来源:投资理财 作者:投资发展 点击:
中国徐州网 - 欲知徐州事,点击徐州网!包含有徐州新闻,新闻中心,新闻专题,爱美食,行天下,消费狂,时尚消费卡等综合

  

做大做强优质资源 提高淮海经济区首位度

 

 

做大做强优质资源 提高淮海经济区首位度

 

 

做大做强优质资源 提高淮海经济区首位度

 

 

中国徐州网-徐州日报(全媒体记者 孟祥 通讯员 谈建荣 孙劲松)北望“京津冀”,南接“长三角”,作为“一带一路”战略重要节点城市、淮海经济区中心城市,徐州在连接南北、承接东西、构建双向开放的大格局中具有举足轻重的作用。建设淮海经济区中心城市是江苏“1+3”重点功能区战略的重要一环,也是徐州当前和今后一个时期增强探索性创新、创新性发展和引领性发展,实现高质量发展的突破口和主抓手。其中的一项重要内涵和目标就是建设成为“首位度”突出的淮海经济区医疗卫生中心。

近年来,徐州医疗卫生事业呈现逐年提速的良好态势,精准聚焦高水平建设淮海经济区医疗卫生中心存在的短板不足,我市以创新实施“名医、名科、名院”战略为重点,创新路径下大力气做大名医院群体,不断提升服务区域能力;做响名医生群体,不断提升高端人才集聚水平;做强名专科、名中心群体,不断提升医疗服务影响力,创新构建优质医疗资源区域一体化联盟,积极深化公立医院改革,创新区域医联体新模式,助力优质医疗资源惠民利民;创新建设远程医疗服务智慧系统,依托信息化在全国乃至全球范围内引智用智,助力区域医疗卫生中心实现跨越式发展。

经过多年的努力,在创新成效方面,我市卫生领域成功实现了“三个突破、三个领先”:一是顶级医院排名实现重大突破,全国领先。在“2016年中国医院竞争力·顶级医院排名100强”(含直辖市、省会城市)中,徐州医科大学附属医院跃居第75位;2017年全国地级城市(不含直辖市、省会城市)100强医院中,徐州医科大学附属医院名列第2位,徐州市中心医院名列第12位。二是外埠病人占有率突破行业水平,全省领先。我市35%的外埠病人占有率不仅在淮海经济区独此一市,在全省乃至全国都有一定的影响力。三是优质医疗卫生资源快速集聚,突破常规路径和水平,区域遥遥领先。我市拥有三级医院17个、三级甲等医院10个、国家级重点专科4个、省级重点专科83个、院士工作站8个,均高居淮海经济区首位。

在创新举措方面,我市逐步放大了卫生领域的“七个效应”:一是放大名医院的带动效应。通过实施名医院设立分院、托管其他医院、入股建设民营医院等创新路径,将名医院的知名度和影响力转变为医疗卫生机构优化布局结构的强大带动力。二是放大名医生的领军效应。通过设立院士工作站、名医工作室等创新路径,将名医生的知名度和影响力转变为对优秀高端医疗卫生人才的强大集聚力。三是放大名中心的品牌效应。通过有针对性地建设和创建区域重点救治中心的创新路径,将名中心的知名度和影响力转变为危重病人的低致残率和低死亡率。四是放大名专科的支撑效应。通过创新人才配备、设备配置、奖励分配等政策,以及引进临床医学专家团队、开展重大课题合作、学科合作共建等创新路径,培育壮大专科医院、重点专科,将名专科的鲜明特色转变为较高水平的医疗专科技术、专科团队和专业化服务。五是放大创建医联体新模式的服务效应。通过建设与我市县区政府的院府合作、与周边地区的专科联盟的创新路径,将优质医疗卫生资源的品牌转变为融入区域、服务区域、带动区域一体化的重要抓手,在全国率先走出了一条城乡区域对接医疗精准扶贫之路。六是放大深化公立医院改革的惠民效应。通过深化医疗卫生领域改革的创新路径,将公立医院的活力释放转变为改革红利的惠民供给。七是放大医疗服务信息化智慧化的全国全球远程引智效应。通过构建高水平远程会诊系统、零距离对接国内国际一流医疗技术的创新路径,将信息化技术转变为可柔性使用的稀缺医疗资源。

下一步,全市卫生系统将通过“六项举措”有力推进淮海经济区医疗卫生中心建设,做大做强优质资源,提高淮海经济区首位度。

第一,实施规划引领,优化提升区域中心城市医疗布局。制订《徐州市医疗机构设置规划》,在市一院、徐医大附院、市中心医院、市肿瘤医院建设新院的基础上,市中医院、市儿童医院、市妇幼保健院等将继续在城区建设分院,进一步提升我市对周边地区的医疗服务辐射能力。目前,徐医大附院和市中心医院新院建设已竣工并投入使用,极大地提升了徐州在淮海经济区的医疗影响力。

(责任编辑:皇冠)
------分隔线----------------------------
栏目列表
推荐内容